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而另一面，在金蝶国际的愿景中。“金蝶就是要砸掉企业经营者的小我思想束缚，以开放的、生态的理念，帮助企业直达客户，充分实现数字化、产业平台化，让上下游企业链接，形成数字共生体。”今年5月，徐少春在“金蝶云苍穹峰会”上如此说到。未来，决定金蝶云能否持续盈利的关键在于稳定的续费率，而金蝶国际不得不面对的现实是，中小企业续约率极低。但即便如此，金蝶国际也不得不持续投入金额拓宽市场份额——只有与广大中小企业合作，公司才能成为真正的行业龙头。

各方态度的不同，在于如何看待刷脸支付的价值。有市场参与方人士透露：如果把刷脸仅作为支付手段，其提供的价值则有限。这也是很多机构曾经或仍然对刷脸支付价值存疑的关键。“从成本上讲，只有一种支付手段的成本到达另一种三分之一到四分之一，才有取代可能。因此对于研发投入巨大、政策风险不明朗的手段，大多数机构肯定更乐于先等等看。”该人士表示。

第五，正确把握自身发展和协同发展的关系，努力将长江经济带打造成为有机融合的高效经济体。长江经济带作为流域经济，涉及水、路、港、岸、产、城等多个方面，要运用系统论的方法，正确把握自身发展和协同发展的关系。长江经济带的各个地区、每个城市都应该也必须有推动自身发展的意愿，这无可厚非，但在各自发展过程中一定要从整体出发，树立“一盘棋”思想，把自身发展放到协同发展的大局之中，实现错位发展、协调发展、有机融合，形成整体合力。

韩晓平介绍，在上述意见的基础上，近年来国内电力体制不断向“管住中间、放开两头”方向改革，先把中间的输配电价确定，然后将发电侧和用电侧两端的价格逐渐放开。韩晓平透露，目前南方电网几乎所有售电都可以在网上进行市场化交易，国家电网大部分也已可在网上交易。“煤电联动是在历史背景下，政府根据煤炭价格计算电力价格而推出的一套算法，在目前市场化程度不断提高的情况下，国家根据煤电联动机制确定的电价已成为标杆电价，电力企业可以参考，但主要还是以市场化定价。这就为取消煤电价格联动机制提供了基础”。

第四，激发内生动力。要加强对有关部门、沿江省市、相关企业领导干部的专题培训，提高坚持生态优先、绿色发展的思想认识，形成共抓大保护、不搞大开发的行动自觉。要落实政府主体责任，强化企业责任，按照谁污染、谁治理的原则，把生态环境破坏的外部成本内部化，激励和倒逼企业自发推动转型升级。要做好宣传舆论引导工作，营造崇尚生态文明的良好氛围。要发挥广大人民群众积极性、主动性、创造性，共同守护好母亲河。

波士顿动力推出的智能机器人冲的比博尔特更快，比跑酷达人飞的更高、还能做更拉风的后空翻。或许是为了避免“恐怖谷理论”的陷阱，又或者是为了增加实用性，波士顿动力公司没有走日本研发仿真智能机器人的老路。它们的智能机器人更为“硬核”和“实用”，其中的代表要数“机器狗”系列。